2024年10月12日-12月08日，苏州祺添新材料股份有限公司来自苏州、济宁、福州、杭州四地五公司的高管团队前后三次分别齐聚苏、鲁、浙，共计六天的祺添新材2025年经营计划会议暨2025-2029五年发展战略规划会议完美收官。
01战略规划，谋篇布局
2024年10月12-13日，祺添新材高管团队在苏州湾太湖之滨召开了战略规划开局会议，旨在明确公司未来的发展方向，确保我们在激烈的市场竞争中提升核心竞争力。
《礼记·中庸》曰“凡事豫则立，不豫则废。”，清代陈澹然又云“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。董事长傅人俊指出，战略是企业的发展方向，方向对，则道路才正；战略赢是大赢，战略输是大输。我们管理者要具有战略思维，要用发展的眼光看问题，走在市场前端，敢想敢拼，提前谋划，早做布局。
会议期间，大家打破固有思维，科学研判市场走势，创新设想，群策群力。在激烈的讨论中，祺添新材2025-2029未来五年的发展蓝图逐渐清晰，为公司未来的发展指明了方向；同时，高管团队对祺添新材2025年经营规划目标和预算框架、实现路径，统一了思想，达成了共识。
02精准预算，有依可循
战略为帆，规划为浆，经营计划的制定要有依可循，用数据说话。2024年11月10-11日，祺添新材的高管团队再次齐聚曾子故里，在嘉祥召开了2025年度战略规划与经营预算计划会议。
与会人员就各子公司的经营目标、预算编列、成本核算、战略行动计划等展开了关键性讨论与深入剖析，数字的跳动与智慧共舞，创造性的颠覆迭代有依有据，为2025年度经营计划的实施夯实了数据基础。
03战略落地，蓄势待发
朔风起，万物藏，历经苏州太湖会议和嘉祥会议的思考沉淀，2024年12月07-08日在西子湖畔召开的战略规划终局会议更显底气十足，各公司经营负责人2025年度经营计划报告日臻完善，犹如翠竹扎根、厚积薄发。
与会高管对2025年度经营计划报告的讨论，时而严谨肃穆，时而笑语盈盈，思维与思维的碰撞跃然纸上，祺添新材各公司2025年度经营预算目标和战略行动计划得以最终确认。
04 行于艰途，志在远方
闭幕总结时，董事长傅人俊再次强调，2025年是祺添发展的关键之年，艰难风险与机遇发展并存，祺添人要打破固有思维，锚定战略方向，咬定目标不放松，落实目标责任制，完善绩效考核机制，提升管理格局与高度。要将公司的战略方针与思想，传达至每位员工，齐心协力，以必胜的信念向目标冲刺！2025，行则将至，使命必达！